四川仁壽鑫龍水務集團召開2023年降本增效工作推進會
為進一步提升集團經營管理水平，促進降本增效工作推進更加深入和高效。5月19日，四川仁壽鑫龍水務集團召開2023年降本增效工作推進會。集團公司和各子公司班子成員、中層干部共50余人參加了會議。
會議全面總結集團上下降本增效工作推進情況，系統查擺工作中存在的差距和不足，深入分析降本增效工作的重要性、緊迫性，并就全力推動2023年降本增效工作進行了安排部署。
會議要求，降本增效工作一是做到管理上精雕細琢，強化三個保障。要保障組織領導，領導干部要垂范擔當，帶頭行動，積極謀劃部署；要完善機制保障，系統分析、系統謀劃、拿出相對成熟、便于操作的硬措施和硬辦法；要強化考核保障，建立相應考核細則，與目標考核掛鉤，全面壓緊壓實責任。二是做到經營上精打細算，明確兩個導向。要堅持以市場化為導向，精細統籌主營業務和投資業務，增加發展效益；要堅持以目標為導向，針對實際經營情況找準問題差距，制定措施目標，形成計劃周密、重點突出、科學有力的工作格局。三是做到生產上精耕細作，狠抓三個優化。要優化工藝流程，根據生產實際，盡可能挖掘新技術，優化流程方案，縮短生產周期，降低消耗損耗；要優化生產技術，重點加強干部職工提能增技培訓，加強學習交流，提高業務本領，促進各生產環節高質高效運轉；要優化運維管理，加強日常管理，強化產、儲、量、運、銷等各環節，從降低每一滴損耗，精準每一筆計量中挖效益。
鑫龍水務集團自2022年降本增效工作開展以來，截至2023年4月末，集團生產成本共節省資金4000余萬元（以生產量計算），降本增效工作取得階段性的成效。下一步鑫龍水務集團將持續化推進降本增效工作，進一步統一思想、廣泛發動、深挖內潛，促進降本增效工作組織上更加科學，措施上更加得力，思想上更加重視，力爭取得更好的成效，助力集團高質量發展。
